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耗资50亿元的万达电商飞凡网 网站建设有啥特色

发布于:2015-07-01 09:51来源:未知 作者:admin 点击:

        2014年秋季,万达、百度、腾讯共建商务平台,平台名字为飞凡网,目标是做成全球最大的O2O电商公司。今年六月初,飞凡网低调上线,对于互联网业内人士来说,揭开非凡网的神秘面纱充满兴趣,尤其“高大上”,含着金钥匙出生的“非凡网”网站建设有啥独特之处呢?不过,从目前来看,非凡网推出的网站功能和传统互联网网站比较,似乎没有什么新意,包括两个重要系统——大会员系统和积分系统。

  万达集团董事长王健林对于万达电商高管频繁换人解释说:“互联网出身的只会卖东西!”在最早的互联网初始阶段,解决生存问题是第一要素,比如最早的腾讯,有流量却无法变现,差点100万被卖掉,比如新浪、网易、搜狐等门户网站,在2000年互联网泡沫中,要不是彩铃业务救场,或许现在已经倒下……对于财大气粗的万达电商来说,生存不是问题,问题是如何做好O2O。

  对于万达电商来说,做好O2O和传统互联网比较,是从线下向线上进攻,如果追溯O2O网站前身,分类信息网站算是有其影子,然后再到团购网站将O2O业务细分,不过不管是信息分类网站还是团购网站都是从线上到线下。那么,相对的万达电商运营模式就会偏重于线下,因为万达在通过15年的线下沉淀,已经有丰富的线下资源。王健林曾经说,每年万达广场的人流量为15亿,如果将这个数字移到线上,那么非凡网的“日流量”惊人,如何将这15亿人引流到线上呢?

  广场流量15亿人,这些人和其他商场一样,有购买商品的,有看电影的,有去餐馆吃饭的,也有纯属逛街的……如何满足这些人的需求呢?或者通过什么手段将这些人产生二次消费呢?万达电商飞凡网的上线,更多的是从这个方面进行考虑,这也是万达电商和其他电商平台的最大区别,传统电商平台,包括天猫、淘宝、京东、苏宁、亚马逊……都是出售商品的,而且大多数的商品都是手提式的商品,包括手机、衣服、化妆品等等,而万达电商除了这一块之外,还注重于体验式消费,将传统电商平台的业务又扩展了一圈,而且直接将目标人群锁定在万达广场的客流中,通过大会员系统,提高用户的依赖性。

  那么,对于积分系统这个传统不能再传统的营销模式,现在大街小巷随处可见,超市购物有购物积分,药房购物有会员积分,在团购网站有团购积分……积分系统太常见了,常见了让我们忽略了他的存在,就算有着“高大上”血统的飞凡网,同样将积分系统放在重要的地位,据悉,万达电商的积分系统同时向京东等电商平台开发,意味着这个积分有多种用途。

  大会员系统和积分系统是万达电商目前最为看重的两个系统,而且这两个系统对于任何一个网站来说,一般都具有,但是未必运用娴熟,所以说,越是成功的方法越是简单的方法,网站建设也是这样,一个网站华丽的设计,没有用户看到,只是一湾死水,一个网站每天流量惊人,没有会员制度、积分优惠制度,用户毫无留恋感也不是一个成功的网站。也许,一个网站最大的特色不是华丽的布局,眩耀的图片,而是将普通功能无限放大,而这个只需要日积月累,点滴中积少成多!

 

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